シンプル,

公園を「つくらない」。

公園を「つくらない」。

有名なまちづくりの書籍「コミュニティデザイン」を読んで、今でも一番印象に残っているのが、目次に書かれていたこの言葉。

「つくらないって、どういうことやねん?」

しかし、今はこれを実践することばかりを考えています。

「つくらない」の意味は

1.自分だけでやらない
2.参加してつくってもらう
3.つくるしくみをつくる(これもコミュニティデザインの目次にある)

ってことだって、だんだん理解してきたからです。

すると、「〜しない」ことがどんどん面白くなってきたのです。

組織を「つくらない」
完璧を「めざさない」
理念を「浸透させない」。。。

一緒につくろうよ。新しい人もつくれるように教え合おうよ。

こんなことを研修でどんどん試すようになりました。

すると。。。

先日、TOC研修で学んだ会社が、講師なしで早速社内で学び合いを始め、社長も不要になってきた様子がレポートされました。

社内TOCの様子

講師が要らなくなる。自分たちでできるようになる。一回だけでなく、次世代ににつながるようになる。

大きな変化。本当に良かったなぁって心から思います。

こういう姿を見せていただくのが、実は最も講師役の嬉しいことなのです。

 

→ 会社を「つくらない」「TOC実務者コース」
7/1-2大阪 7/8-9熊本(残席わずか)  7/29-30東京


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【全4回】 魂のプライシング実践講座 第1期
6/16大阪 指示ゼロ経営ショートセミナーin大阪
6/17 絵に描いた餅(理念・ビジョン)を美味しく食べられる餅にする ”マスマスTOC” ワークショップ
満席御礼 6/19松本 TOC 1dayセミナー
7/1-2大阪 TOC実務者コース
7/4-7/5 第1回気仙沼MG 就活学生応援の無料参加枠4名あり
7/18-19 第1回富士山MG 就活学生応援の無料参加枠3名あり
7/22-23 第2回水都大阪MG 夏休み学生応援のペア無料参加枠5名あり
7/29-30東京 TOC実務者コース
8/1-3大阪 指示ゼロ経営合宿
8/5-6 第1回宇都宮MG 夏休み学生応援のペア無料参加枠5名あり
8/18-19 第3回水都大阪MG 夏休み学生応援のペア無料参加枠5名あり
8/26-27 第3回松本MG 夏休み学生応援のペア無料参加枠5名あり

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震災から、集中。そして笑顔の自律的組織へ ☆

私を突き動かすのは、この2011年4月28日に4人で制作したこの1枚の業務フロー図。

いわて花巻空港を降りてすぐホームセンターに行く。模造紙と付箋とマジックを鷲掴みにしてレジへ行く。

余震が続く中、30分で書き上げたこの図には、2つのボトルネックがはっきりと示されていました。

今、集中することが見えた。

3日間でお店を再起させるプロジェクトが1日半で終わり、すぐに注文が入り始めました。

 

。。。。それから6年。

「スタッフ全員に決算書を公開しました。なんだか、スタッフみんなの目の輝きが違います^^」

3名のスタッフさんと共に、その会社は自律的な指示ゼロ経営に向かっています。

「絶対に自分より会社なんかを優先させないでくれ。子供が心配だったら帰って一緒に居てあげればいい。会社の時間に遅れそうで慌てて事故を起こすくらいだったら、自分を優先して少し落ち着いて来る考えを持ってくれ。」

これは。。。「いい波が来ているのに、なんで仕事なんかしているんだ?!」って社風の、パタゴニアの社長の言葉かと思いました。

厳しい時を過ごしてきたからこそ、「まず自分」。

きっと社員さんが喜んで、もっと周囲に喜びを提供できる会社になっていく。

 

。。。そして今から立ち上がる人たちがいる。

熊本の震災から立ち上がった「スーパーウーマンプロジェクト」さんが、ガイアの夜明けに取り上げられました。

友人の宮田幸子さん、田上寛美さんと熊本の女性の皆さんが、熊本の商品「MUZOCA」の開発と営業に奮闘する様子が放映されていました。重い荷物を持って東京のお客さん回りをする映像に向かって、頑張れ!と応援していました。

奮闘中の熊本。数年後、岩手と同じことがここでも必ず起こる。

そう信じて、7月はまた熊本に行かせていただきます。

※ 7/8-9熊本 TOC実務者コース 既に18名満員とお知らせいただきました。感謝いたします。


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仕事はミステリーツアー?

山形TOC

ミステリーツアーってあるじゃないですか。電車とか飛行機とか乗ってどこ行くか分からないっていう。たまにやってみると面白いですよね。

でも毎日やってたら不安でたまらないですよね。

今日は家いる状態から、ここに9時30分に居る状態を実現するために、どうやって来るかって考えましたよね? TOCってそれと同じ、いつもやってる当たり前のことだと思うんです。

1.何を変えるのか(出発点の状態)
2.何に変えるのか(到着点の状態)
3.どうやって変えるのか(行動)

でも仕事になると、1と2をすっとばしてミステリーツアーばっかりやってる。だからいろいろやっても全部外れてうまくいかない。居酒屋の話を聞くと「こうやったらええねん!」「こうすればどうや?」って3番の話ばっかりですよね。

ミステリーツアーだって、1くらいは決まっている。もしかしたら仕事って最高のミステリーツアーかも知れないですね😃

ドキドキしていいですけど、不安でしんどくなったら毎日家を出る時からやってることをちょっと思い出すといいかもしれないですね。

     ☆     ☆     ☆

山形TOC、今年は5回やる。そのうちの第1回。
山形にもいよいよTOCが浸透して来たなぁ。

何故TOCをやるのか? 

そこからみんなが笑顔のいい会社が最も多く増えているから。
私とたくらみ屋の考え方そのものだから。OSだから。
そして、いろんなプログラムと組み合わせることができるから。

TOCは自然科学の方法を社会科学に持ち込んだもの。
自然には矛盾がない、すべてはうまくいっている。
そんな考え方が根底にある。

皆さんが本来自然に持っている才能を思い出してきた時に、自然な笑顔が増えてくる。

「教えない」タクラミストのやりがい😊


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